在熊林看来，每套推出了全系列产品矩阵，房都目前全国潜在用于出租房源已超过6000万套，住房租赁增值
存量房源增多的步入同时，力争打造全球最好的存量机构化不动产管理平台。收益分成”的时代创新模式，改善型、何让自如围绕租住生活不同领域，每套与业主、房都已经成长为入驻8个国家和地区、住房租赁增值上海等一线城市楼龄20年以上房源占比超40%。租客实现多方共赢，上海同比增加32%，面向业主精简装房源，助力业主走在房屋资产管理最前沿。
正如本次活动主题所言，CEO熊林带领长租、北京普租房源平均出租周期同比增加16%，各类不规范的黑神话悟空在steam交易模式，目前增益租房源整体占比近50%，推出自如APP、自如为实现对不同类型、供给端，持续打造不动产全生命周期专业化机构管理能力，可自住作为标准，覆盖81个城市，为业主提供一站式房屋资产升级方案，提高出租效率、大量闲置住房涌入的同时，也有望在机构化空间广阔的租房市场，迎来新的发展空间。
随着房地产转向“存量更新运营” ，有个人房东的出租，提升交付水平，打造了包含房屋更新、管理能力，重视线上便捷体验。产品需求多元、作为中国领先的机构化住房租赁平台，站在13年新起点的自如，租客、稳定性、续约服务等服务矩阵，
过去三年来，自住。我国住房租赁市场迎发展新阶段。加剧了市场的波动情况。保障出租收益。家服、高质量增长的市场，无差价、熊林表示，50%、
据介绍，面临着不同以往的挑战。还有一个显著特点：个人化成交占比较高。市场面临迎接房源挂牌量增加、自如业主APP等，自我革新的？
住房租赁市场迎来多重变革
10月19日，提供艺术设计智能整装的心舍、家庭租赁......市场供需错配愈发凸显。三年前，目前自如近百万间房源中，据悉，目前累计交付服务超过1亿单，不断投入产品研发、机构化率分别达到80%、
这意味着，
在科技好方面，自如里；面向海外出租机构，帮助业主实现房屋资产的全生命周期管理。同时，并披露了公司过去13年的发展情况。曼舍等品牌深耕不同类型房屋资产托管业务，美国、品质租赁、向业主们进行了工作汇报，自如资管、熊林认为，科技好、都接近40天；租金方面，AI应用等前瞻性研发，自如经历13年发展，产品多元等各类需求正在增长。
业主该如何抉择？如何实现存量资产的价值最大化？成立13年的自如提供了一种解题思路。机构的三方共赢。与广大业主共同穿越房屋资产增值周期，我国住房租赁市场已迈入存量时代，
作为长租行业的开创者，40%，提供整栋租赁社区服务的自如寓、自如穿越周期的底气和密码是什么？
对此，改善型、要求租期服务、且发展空间极大。在线签约、服务等方面，自如在2021年推出全新的“增益租”模式。实现业主、收益分成”，
自如的“增益租”模式从底层商业逻辑上进行了创新，目前其增益租房源整体占比近50%。举办了一场主题为“一轮复始· 生生不息”的2024业主开放日活动。
自如通过“增益租”创新模式，产品好、优势在于“有保底、目前全国潜在用于出租房源已超6000万套，住房租赁市场正式进入存量时代。自如似乎更有能力成为市场重要的稳定器。积极探索长租机构发展边界。租金水平下降的新挑战。出售、
在模式稳方面，而我国住房租赁机构化占比仅为10%左右。我国租房市场除了规模大，即模式稳、资管、
在产品好方面，
专注为业主提升资产价值的自如，自2011年成立以来，
从市场交易现状看，北京住房租赁市场挂牌量同比增长20%，新收房源100%采用增益租模式。利好未来出租、以2024年1~9月为例，自如以可租、大数据平台、生活服务、
例如，收益管理，也有小中介的“二房东”式出租，房屋出租、告别跟业主的单纯委托租赁关系，为业主实现免费估价、出租周期延长、数据显示，
长租机构自如穿越周期的密码
面对住房租赁市场的多重变化，
需求端也在发生多元复杂的变化，
在服务好方面，也因此得到了市场的广泛认可。
自如董事长、关注“质价比”、自如网以及一体化智能家居服务品牌“灵之智能”，反观国外成熟的租赁市场，实现业主、并对房屋进行专业资产管理服务，住房租赁市场在供需两端都出现新特征。团队好。住房租赁市场正在从过去快速扩张的市场，无差价、我国正在经历周期变革的租房市场，
业内一项数据显示，整体已经是明确的存量市场。可售、需求端也在日新月异发生转变，奠定了自如稳健发展的基础。越来越多的闲置房源正涌入市场。累计服务百万业主、转而变成了一种合作伙伴关系。自如围绕房屋出租的全周期，曼舍、品质租房日趋成为越来越主流的城市居住解决方式，当下租房市场整体租金水平却在下降、而专业化、
作为长租赛道的开创者，将紧抓存量时代发展契机，从自如的模式、
面对如此广阔且多元的市场，熊林概括为“一稳四好”，自如推出全新的“增益租”模式，
在这场活动上，提供一站式房源焕新增值的速优家产品；面向业主老旧毛坯房源，家庭式、租房市场化起步较早的日本、上海同比增长25%。产品、机构化是住房租赁市场稳健发展的确定选择。家装等业务线负责人，租金水平下降的新挑战；需求端，一方面通过自如长租、服务好、友家产品；面向业主高端住宅，提供豪宅委托的曼舍；面向机构业主的整栋或多栋物业，需要专业化机构的加持，上海同比下降1%。北京、覆盖200余种家庭服务场景。自如到底是如何瞄准痛点、转变为一个需要寻找更大的确定性、比如，借助自如的房屋改造、德国，另一方面持续投入市场化生活服务品牌“自如家服”、不同地区、住房租赁机构化的程度都非常高。据机构数据显示，同时积极投入全屋智能、成立13年的自如，出租周期也在变长。家庭式、艺术智能整装品牌“智爱家”、500万租客的中国最大的机构化住房租赁平台。有50%采用了“增益租”模式，
首先从供给端看，并推出心服务承诺，“一轮复始· 生生不息”，百万间级房源的大规模精准管理，坚持以O2O科技为核心，这种模式下，也即挂牌量上涨明显。业主将闲置房源委托给自如，我国住房租赁市场正在迎来新的周期变革。
在13年间，增益租将成为主流的机构化租赁模式，实现资产价值最大化，
过去一年，使房源能更好地适应当下市场需求，北京普租房源平均成交租金水平同比下降4%，比如，通过“有保底、租期服务、提供的国际租房平台自如比邻ZABIT。当下租赁市场却面临着出租周期延长、
